Getriggerd door het rapport ‘Hoe Tata Steel Nederland te verduurzamen’ uit 2024 besloten wij de koppen bij elkaar te steken. Dat rapport werd gepresenteerd als bewijs dat er maar één realistische route is: miljarden investeren om de bestaande staalfabriek overeind te houden door middel van verduurzaming. Een conclusie waar wij vraagtekens bij zetten.
Wij zien in de IJmond een regio die al decennialang een hoge prijs betaalt voor gezondheid, leefkwaliteit en natuur. Tegelijkertijd staat het huidige economische model onder druk: lage marges, ontslagrondes, grote afhankelijkheid van subsidies, juridische risico’s en oplopende maatschappelijke kosten. Wij zien ook 750 hectare aan kustgebied met een unieke kans voor wonen en werken.
Blijven we dan investeren in een oud economisch model of is er een alternatief waarin we nieuwe economische structuur kunnen geven aan de regio die wel toekomstbestendig is?
Wij openen een gesprek dat nauwelijks is gevoerd: wat als het alternatief sterker is dan vasthouden aan het bestaande? De IJmond kan weer een voortrekkersrol spelen, mits er ruimte is om fundamenteel anders te denken. Wij doen dat op basis van analyse en feiten, met uiteenlopende expertises en waar nodig ondersteund door externe partijen.
Vanuit die analyse zien wij een grote kans dat Tata Steel zal verdwijnen, omdat staalproductie op de lange termijn niet kan concurreren in Nederland. Economen waarschuwen al jaren voor een herhaling van fiasco’s uit het verleden, vergelijkbaar met scheepswerf RSV. Daar zagen we hoe macro-economische krachten te sterk waren en de overheid veel belastinggeld verspilde in een poging te behouden wat ooit was. Zonder een duidelijk alternatief leidt dit vaak tot grote ontslagrondes, bodemvervuiling die niet wordt opgelost en onzekerheid voor de regio.
Ex-McKinsey, oud Tweede Kamer medewerker Partij voor de Dieren en mede oprichter van Land Life Company.
Voormalig vastgoed advocaat en partner bij DLA Piper
Tientallen Nederlandse organisaties dragen bij aan onze missie, door het beschikbaar stellen van hun expertise en netwerk. Ondernemers, architecten, bodemonderzoekers, pensioenfondsen, investeerders, advocaten, stichtingen, omwonenden en economen. Al deze partijen zijn nodig om een van de grootste economische transformaties uit de Nederlandse geschiedenis te realiseren. De hele publieke- en private sector zal keihard nodig zijn hiervoor.
Voor de doorrekening en toetsing van de haalbaarheid van onze plannen werkten we bijna een jaar samen met vier van de grootste gebiedsontwikkelaars en vastgoedinvesteerders van Nederland: BPD, Dura Vermeer, Amvest en AM.
Niet vanuit een politieke opvatting over Tata Steel, maar vanuit hun maatschappelijke rol om bij te dragen aan een realistisch alternatief voor de regio. Samen onderzochten we wat uitvoerbaar is, welke rol (lokale) overheden en omwonenden hebben en waar onze verantwoordelijkheid eindigt. Zo is het niet aan ons om keuzes te maken, maar goede keuzes te bieden via onze ontwikkelvisie.
Dankzij de expertise en ervaring van dit consortium konden we onze plannen valideren en hebben we niet alleen een menukaart van uitvoerbare en uitgewerkte opties, maar ook een groep Nederlandse partijen die de transformatie succesvol kan realiseren.
Schrijf je in voor de Nieuwe IJmond nieuwsbrief.